時間步入六月，沖刺“雙過半”進入關鍵時期，沙河庫積極落實科技公司“提質增效”年的各項工作要求，多舉措推進開展工作。
在生產保供方面，充分發揮主觀能動性，全方位抓儲運工作質量。分廠精心管理庫存，對中藥材、細料藥材精心管護，確保快速、穩定為生產提供原料供應。
分廠優化來貨接收流程，通過完善溝通、預約及調度機制，加強部門間協作，合理利用有限的備貨區，提升入庫能力。
針對夏防期高溫、高濕易影響中藥材儲存的狀況，分廠提前部署，將商品轉移至新建陰涼庫，有效降低溫濕度對藥材質量的影響。同時，為應對藥材生蟲問題，在夏防期間組織人員進行大規模倒移操作，使熏蒸作業時的庫容達到最大利用率，大幅降低了熏蒸成本。通過一系列舉措，確保了中藥材保管養護、庫房管理、出入庫準確率均達100%，為生產供應筑牢了堅實基礎。
沙河庫對藥材質量進行嚴格把控。驗收過程中，增加取樣比例，加大出入庫檢驗比例，堅持一貨三驗全流程管理，同時結合藥材到貨情況，重點加強易出現風險原料的驗收工作。
在出入庫把控方面，業務機房建立了嚴格、完善的管理制度和操作流程。每一批藥材入庫前，都會依據中藥材合同通知單和質量檢驗報告，對藥材的數量、規格、質量等進行逐一核對，確保入庫藥材與標準完全相符。在出庫環節，嚴格執行“先進先出”原則，按照生產管理部下達的提貨需求進行出庫安排，并對出庫藥材進行再次復核。在此基礎上，利用現代化的倉儲管理系統，對出入庫數據進行實時記錄和更新，實現了藥材流轉的全程可追溯。
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